Получите консультацию
Наши эксперты не новички в индустрии и уже более 20 лет оказывают весь спектр услуг, необходимых для открытия фитнес-клуба с нуля или развития существующего фитнес-проекта в успешный бизнес. В портфеле компании более 50 успешных запусков фитнес клубов с нуля.
Модули
7 логично выстроенных модулей, которые последовательно ведут от базы к результату
Объём
74 часа глубоких профессиональных лекций с разбором каждой темы
Эксперты
Практикующие специалисты с реальными кейсами и результатами
Поддержка
Постоянная обратная связь и ответы на вопросы на всём пути обучения
Мастермайнд
Групповая работа с преподавателями
для поиска решений и новых подходов
Кому подойдет программа?
Для начинающих управляющих
- Освойте основы управления: от планирования до контроля
- Научитесь мотивировать команду и удерживать клиентов
- Получите готовые шаблоны и инструменты для быстрого старта
Для опытных управляющих
- Узнайте, как внедрить инновации и оптимизировать процессы
- Освойте стратегическое планирование для роста прибыли
- Управляйте изменениями и cтройте команду мечты
Для управляющих сетевых клубов
- Научитесь работать в условиях строгих стандартов и высоких KPI
- Повышайте лояльность клиентов и эффективность команды
- Освойте инструменты для анализа данных и отчетности
Для управляющих небольших клубов
- Управляйте клубом с минимальными ресурсами, но максимальной эффективностью
- Привлекайте клиентов в условиях ограниченного рынка
- Оптимизируйте затраты и повышайте рентабельность
Для тех, кто в кризисе
- Получите антикризисные стратегии для стабилизации бизнеса
- Верните клиентов и мотивируйте команду в сложных условиях
- Научитесь принимать быстрые и эффективные решения
Результаты обучения
Практические инструменты для управления персоналом, финансами и клиентским опытом
Стратегии для роста прибыли, оптимизации процессов и выхода из кризисов
Экспертные знания от профессионалов с 30-летним опытом
Программа
- Системный подход к управлению и компетенции успешного руководителя
- Управленческий цикл: основные функции, знания и навыки, обязательные для каждого руководителя
- Управленческая компетентность и инструменты руководителя
- Стили лидерства
- Основные компетенции лидера
- Time management в работе руководителя
- Геомаркетинговый анализ локации или объекта размещения
- Выявление целевых клиентских групп и сегментирование возможностей проекта для групп на основе геомаркетингового анализа
- Анализ конкурентов. Формирование насыщенных и не занятых ниш (практическое занятие)
- Формирование продуктового портфеля
- Разработка позиционирования
- Понятие, классификация, основные характеристики БП. Отличие бизнес плана от бюджета.
- Данные для формирования финансовой модели: ключевые показатели для расчета бизнес плана
- Принципы ценообразования: рыночный и стоимостной (расчет себестоимости КК)
- Формирование прейскуранта. Расчет средневзвешенной стоимости карты
- Динамика заполнения клуба до расчетной емкости
- Формирование плана доходов клуба от продажи клубных карт и дополнительных услуг
- Формирование плана расходов клуба: Структура операционных расходов клуба. Расчет потока операционных затрат
- Расчет объема инвестиций в проект
- Формирование бюджета доходов и расходов (БДР)
- Формирование итогового документа «Бюджет движения денежных средств (cash-flow)». Расчет точки безубыточности и сроков окупаемости проекта
- Правовое регулирование деятельности
- Контракт с клиентом
- Правовые отношения с персоналом
- Основные бизнес-процессы клуба
- Обеспечивающие бизнес-процессы
- Документооборот компании: технологии, регламенты, инструкции
- Автоматизация работы: CRM системы в работе клуба
- Вебинары с разработчиками ПО
Управление персоналом: кадровый менеджмент в фитнес клубе
- Кадровый цикл в организации. Цели и задачи кадрового менеджмента
- Принципы формирования мотивации. Грейдирование сотрудников
- Поиск и подбор персонала. Продающая вакансия
- Отбор персонала: оценка компетенций по должностям
- Грейдирование сотрудников на основе проверки компетенций
- Онбординг: системы и инструменты адаптации новых сотрудников
- Организация системы обучения
Привлечение клиентов ФК - лидогенерация. Взаимодействие РОПа с отделом маркетинга
- Формирование последовательного плана взаимодействия с аудиторией клуба. Разработка каналов коммуникаций и плана продвижения по ним
- Начало маркетинговых активностей. Формирование образа у целевых клиентских групп. Точки контакта и коммуникации
- Выстраивание политики коммуникаций с аудиторией. Внутренние и внешние коммуникации
- Лидогенерация: маркетинг и реклама - как выстроить эффективное взаимодействие с отделом продаж
Модуль 6.1
Модуль 6.2
Организация работы и управление фитнес департаментом
- Цели и задачи департамента Фитнес по подразделениям в рамках работы клуба
- Основные процедуры организации работы фитнес департамента
- Документооборот - правила формирования
- Формирование бюджета фитнес департамента по подразделениям
- Ценообразование: продающий прейскурант дополнительных услуг
- Принцип формирования материальной мотивации сотрудников
- Отбор сотрудников - методы и технологии найма. Адаптация на рабочем месте
Специфика подразделений
- Тренажерный зал
- Групповые программы
- Бассейн
Модуль 7.1
Модуль 7.2
Оплатить курс
Оставить заявку на внутреннюю рассрочку
Оплатить курс
Эксперты
