ОБО МНЕ
СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
КОНСАЛТИНГ
РАСПИСАНИЕ
Управление фитнес клубами
Старт:
Любое время
Продолжительность:
8 недель
Стратегическое и оперативное управление фитнес объектами
Курс
Модули
7 логично выстроенных модулей, которые последовательно ведут от базы к результату
Объём
74 часа глубоких профессиональных лекций с разбором каждой темы
Эксперты
Практикующие специалисты с реальными кейсами и результатами
Поддержка
Постоянная обратная связь и ответы на вопросы на всём пути обучения
Мастермайнд
Групповая работа с преподавателями
для поиска решений и новых подходов
Кому подойдет программа?
Для начинающих управляющих
  • Освойте основы управления: от планирования до контроля
  • Научитесь мотивировать команду и удерживать клиентов
  • Получите готовые шаблоны и инструменты для быстрого старта
Для опытных управляющих
  • Узнайте, как внедрить инновации и оптимизировать процессы
  • Освойте стратегическое планирование для роста прибыли
  • Управляйте изменениями и cтройте команду мечты
Для управляющих сетевых клубов
  • Научитесь работать в условиях строгих стандартов и высоких KPI
  • Повышайте лояльность клиентов и эффективность команды
  • Освойте инструменты для анализа данных и отчетности
Для управляющих небольших клубов
  • Управляйте клубом с минимальными ресурсами, но максимальной эффективностью

  • Привлекайте клиентов в условиях ограниченного рынка
  • Оптимизируйте затраты и повышайте рентабельность
Для тех, кто в кризисе
  • Получите антикризисные стратегии для стабилизации бизнеса
  • Верните клиентов и мотивируйте команду в сложных условиях
  • Научитесь принимать быстрые и эффективные решения
Результаты обучения
Практические инструменты для управления персоналом, финансами и клиентским опытом
Стратегии для роста прибыли, оптимизации процессов и выхода из кризисов
Экспертные знания от профессионалов с 30-летним опытом
Программа
Управление и лидерство
Модуль 1
  • Системный подход к управлению и компетенции успешного руководителя
  • Управленческий цикл: основные функции, знания и навыки, обязательные для каждого руководителя
  • Управленческая компетентность и инструменты руководителя
  • Стили лидерства
  • Основные компетенции лидера
  • Time management в работе руководителя
Стратегический маркетинг. Концепция и позиционирование фитнес-клуба (студии)
Модуль 2
  • Геомаркетинговый анализ локации или объекта размещения
  • Выявление целевых клиентских групп и сегментирование возможностей проекта для групп на основе геомаркетингового анализа
  • Анализ конкурентов. Формирование насыщенных и не занятых ниш (практическое занятие)
  • Формирование продуктового портфеля
  • Разработка позиционирования
Бизнес-планирование и бюджетирование
Модуль 3
  • Понятие, классификация, основные характеристики БП. Отличие бизнес плана от бюджета.
  • ⁠Данные для формирования финансовой модели: ключевые показатели для расчета бизнес плана
  • Принципы ценообразования: рыночный и стоимостной (расчет себестоимости КК)
  • Формирование прейскуранта. Расчет средневзвешенной стоимости карты
  • ⁠Динамика заполнения клуба до расчетной емкости
  • ⁠⁠Формирование плана доходов клуба от продажи клубных карт и дополнительных услуг
  • Формирование плана расходов клуба: Структура операционных расходов клуба. Расчет потока операционных затрат
  • Расчет объема инвестиций в проект
  • ⁠Формирование бюджета доходов и расходов (БДР)
  • Формирование итогового документа «Бюджет движения денежных средств (cash-flow)». Расчет точки безубыточности и сроков окупаемости проекта
Правовые аспекты управления фитнес клубом
Модуль 4
  • Правовое регулирование деятельности
  • Контракт с клиентом
  • Правовые отношения с персоналом
Управление процессами: бизнес-процессы и путь клиента
Модуль 5
  • Основные бизнес-процессы клуба
  • Обеспечивающие бизнес-процессы
  • Документооборот компании: технологии, регламенты, инструкции
  • Автоматизация работы: CRM системы в работе клуба
  • Вебинары с разработчиками ПО
Управление персоналом и привлечение клиентов
Модуль 6
Управление персоналом: кадровый менеджмент в фитнес клубе
  • Кадровый цикл в организации. Цели и задачи кадрового менеджмента
  • Принципы формирования мотивации. Грейдирование сотрудников
  • Поиск и подбор персонала. Продающая вакансия
  • Отбор персонала: оценка компетенций по должностям
  • Грейдирование сотрудников на основе проверки компетенций
  • Онбординг: системы и инструменты адаптации новых сотрудников
  • Организация системы обучения
Привлечение клиентов ФК - лидогенерация. Взаимодействие РОПа с отделом маркетинга
  • Формирование последовательного плана взаимодействия с аудиторией клуба. Разработка каналов коммуникаций и плана продвижения по ним
  • Начало маркетинговых активностей. Формирование образа у целевых клиентских групп. Точки контакта и коммуникации
  • Выстраивание политики коммуникаций с аудиторией. Внутренние и внешние коммуникации
  • Лидогенерация: маркетинг и реклама - как выстроить эффективное взаимодействие с отделом продаж
Модуль 6.1
Модуль 6.2
Организация работы и управление фитнес департаментом
Модуль 7
Организация работы и управление фитнес департаментом
  • Цели и задачи департамента Фитнес по подразделениям в рамках работы клуба
  • Основные процедуры организации работы фитнес департамента
  • Документооборот - правила формирования
  • Формирование бюджета фитнес департамента по подразделениям
  • Ценообразование: продающий прейскурант дополнительных услуг
  • Принцип формирования материальной мотивации сотрудников
  • Отбор сотрудников - методы и технологии найма. Адаптация на рабочем месте
Специфика подразделений
  • Тренажерный зал
  • Групповые программы
  • Бассейн
Модуль 7.1
Модуль 7.2
Тарифы
7 модулей обучения

Доступ к записи уроков на 3 месяца

Участие в вебинарах "Вопрос-ответ"

Обратная связь по каждому домашнему заданию
Участие в мастермайнде с экcпертами курса
Оплата полностью
95 000 ₽
Оплата внутренней рассрочкой
95 000 ₽
Оплата банковской рассрочкой
105 000 ₽
Эксперты
Вера
заря
Свяжитесь со мной
Made on
Tilda