Оставьте заявку и я вам перезвоню
Свяжусь с вами и отвечу на все вопросы
Оставьте заявку и я вам перезвоню
Свяжусь с вами и отвечу на все вопросы
Управление фитнес клубами
Семинары и тренинги
Стратегическое и оперативное управление фитнес объектами
Дата старта программы:
11 марта 2025
Продолжительность:
8 недель
Про что курс
Вы управляете фитнес-клубом, но чувствуете, что можете больше?
Вы только начинаете свой путь в управлении и хотите избежать типичных ошибок?
Или вы опытный руководитель, готовый вывести свой клуб на новый уровень?
Почему важно пройти программу:
Мастермайнд группы с преподавателями, которые помогут увидеть разные подходы и найти решения
7 модулей обучения
Обратная связь и ответы на ваши вопросы на протяжении всего времени обучения
74 часа профессиональных лекций с погружением в каждую тему
05
Практикующие эксперты курса с успешными кейсами и твердыми результатами
04
03
02
01
Для тех, кто в кризисе:
— Получите антикризисные стратегии для стабилизации бизнеса.
— Верните клиентов и мотивируйте команду в сложных условиях.
— Научитесь принимать быстрые и эффективные решения.
Для управляющих сетевых клубов:
— Научитесь работать в условиях строгих стандартов и высоких KPI.
— Повышайте лояльность клиентов и эффективность команды.
— Освойте инструменты для анализа данных и отчетности.
Кому подойдет программа?
Для начинающих управляющих:
— Освойте основы управления: от планирования до контроля.
— Научитесь мотивировать команду и удерживать клиентов.
— Получите готовые шаблоны и инструменты для быстрого старта.
Для опытных управляющих:
— Узнайте, как внедрить инновации и оптимизировать процессы.
— Освойте стратегическое планирование для роста прибыли.
— Управляйте изменениями и стройте команду мечты.
Для управляющих небольших клубов
— Управляйте клубом с минимальными ресурсами, но максимальной эффективностью.
— Привлекайте клиентов в условиях ограниченного рынка.
— Оптимизируйте затраты и повышайте рентабельность.
Результаты, которые вы получите
Практические инструменты для управления персоналом, финансами и клиентским опытом
Стратегии для роста прибыли, оптимизации процессов и выхода из кризисов
Экспертные знания от профессионалов с 30-летним опытом
Этот курс — ваш ключ к профессиональному росту, независимо от опыта. Вы получите:

1
Программа курса:
3
5
7.2
7.1
Модуль 1. Управление и Лидерство:
2
- Системный подход к управлению и компетенции успешного руководителя:
- Управленческий цикл: основные функции, знания и навыки, обязательные для каждого руководителя.
- Управленческая компетентность и инструменты руководителя.
- Стили лидерства.
- Основные компетенции лидера.
- Time management в работе руководителя

4
- Правовое регулирование деятельности
- Контракт с клиентом.
- Правовые отношения с персоналом
Модуль 4.Правовые аспекты управления фитнес клубом
Модуль 3. Бизнес-планирование и бюджетирование:
•⁠ ⁠Понятие, классификация, основные характеристики БП. Отличие бизнес плана от бюджета.
•⁠ ⁠Данные для формирования финансовой модели: ключевые показатели для расчета бизнес плана
•⁠ ⁠Принципы ценообразования: рыночный и стоимостной (расчет себестоимости КК)
•⁠ ⁠Формирование прейскуранта. Расчет средневзвешенной стоимости карты
•⁠ ⁠Динамика заполнения клуба до расчетной емкости
•⁠ ⁠⁠Формирование плана доходов клуба от продажи клубных карт и дополнительных услуг
•⁠ Формирование плана расходов клуба: Структура операционных расходов клуба. Расчет потока операционных затрат.
•⁠ ⁠Расчет объема инвестиций в проект.
•⁠ ⁠Формирование бюджета доходов и расходов (БДР)
•⁠ Формирование итогового документа «Бюджет движения денежных средств (cash-flow)». Расчет точки безубыточности и сроков окупаемости проекта.

6.1
6.2
- Формирование последовательного плана взаимодействия с аудиторией клуба. Разработка каналов коммуникаций и плана продвижения по ним.
- Начало маркетинговых активностей. Формирование образа у целевых клиентских групп. Точки контакта и коммуникации
- Выстраивание политики коммуникаций с аудиторией. Внутренние и внешние коммуникации
- Лидогенерация: маркетинг и реклама - как выстроить эффективное взаимодействие с отделом продаж.
6.2. Привлечение клиентов ФК - лидогенерация. Взаимодействие РОПа с отделом маркетинга.

Модуль 5.Управление процессами: бизнес-процессы и путь клиента
- Кадровый цикл в организации. Цели и задачи кадрового менеджмента.
- Принципы формирования мотивации. Грейдирование сотрудников.
- Поиск и подбор персонала. Продающая вакансия.
- Отбор персонала: оценка компетенций по должностям.
- Грейдирование сотрудников на основе проверки компетенций.
- Онбординг: системы и инструменты адаптации новых сотрудников. - Организация системы обучения
- Основные бизнес-процессы клуба
- Обеспечивающие бизнес-процессы
- Документооборот компании: технологии, регламенты, инструкции.
Автоматизация работы: CRM системы в работе клуба
- Вебинары с разработчиками ПО
Модуль 7.
7.1. Организация работы и управление Фитнес департаментом

- Тренажерный зал
- Групповые программы
- Бассейн.
- Цели и задачи департамента Фитнес по подразделениям в рамках работы клуба.
- Основные процедуры организации работы фитнес департамента.
- Документооборот - правила формирования.
- Формирование бюджета фитнес департамента по подразделениям.
- Ценообразование: продающий прейскурант дополнительных услуг
- Принцип формирования материальной мотивации сотрудников
- Отбор сотрудников - методы и технологии найма. Адаптация на рабочем месте.
Модуль 2. Стратегический маркетинг. Концепция и позиционирование фитнес-клуба (студии)
-Геомаркетинговый анализ локации или объекта размещения
- Выявление целевых клиентских групп и сегментирование возможностей проекта для групп на основе геомаркетингового анализа
- Анализ конкурентов. Формирование насыщенных и не занятых ниш. (практическое занятие)
- Формирование продуктового портфеля
- Разработка позиционирования.
Модуль 6.
6.1.Управление пресоналом: кадровый менеджмент в фитнес клубе.

7.2. Специфика подразделений:
Стоимость обучения
Оплата полностью: 95 000 руб

7 модулей обучения в режие live
Доступ к записи уроков на 3 месяца
Участие в вебинарах "Вопрос-ответ"
Обратная связь по каждому домашнему заданию
Участие в мастермайнде с экпертами курса
Оплата банковской рассрочкой: 105 000 руб

Оплата внутренней рассрочкой: 95 000 руб

Преподаватели
Вера Заря
Светлана Хачатрян
Марианна Татарникова
Кирилл Голиков
  • Руководитель консалтинговых проектов FPA по маркетингу, архитектурно-планировочным решениям, управлению, продажам и сервису в сфере фитнес услуг.
  • Ведущий преподаватель онлайн школы «fitness management school»
  • Эксперт по продажам в фитнесе
  • 13 лет построения команд
  • 14 лет построения систем продаж
  • Продюсер и преподаватель онлайн школы «fitness management school»
  • Руководитель корпоративного университета сети фитнес-клубов BEFIT (Ташкент, Узбекистан)
  • Бизнес-тренер и коуч, организационный консультант, психолог
  • Управляющий партнер «Искусство тренинга»
  • Директор по персоналу международной сети фитнес-клубов World Gym Russia в течение 10 лет
  • Основатель и руководитель маркетингового агентства JULO
  • Директор по маркетингу в GYM SPACE, AQUASTAR, WORLD CLASS SKOLKOVO
  • 15 фитнес-проектов в портфолио
  • 8 лет в диджитал-маркетинге
Сергей Пименов
  • Управляющий фитнес клубом Gym Space
  • Опыт работы в индустрии фитнеса с 2011 года, на руководящих позициях более 9 лет
  • Прошел путь от инструктора тренажерного зала до управляющего фитнес клубом
  • Приглашенный преподаватель по программе MBA ВШЭ (Высшая школа экономики)
Владимир Дергоусов
  • Юрист, консультант по правовым вопросам
  • Лектор семинаров, тренингов, фитнес-конвенций с 2004 г.
  • Управленческий опыт в фитнес-индустрии (управляющий ФК «Локо Парк») более 10 лет
© Вера Заря
Политика конфиденциальности
ВЕРА ЗАРЯ
Руководитель консалтинговых проектов FPA
по маркетингу, архитектурно-планировочным решениям, управлению, продажам и сервису в сфере фитнес услуг
Свяжемся с вами и ответим на все вопросы
Оставьте заявку
и мы с вами свяжемся
Made on
Tilda